731 901 601

ISO 42001 System zarządzania sztuczną inteligencją

Z naszą pomocą wdrożysz ISO 42001

Certyfikat z gwarancją uzyskania certyfikatu
Czas w ekspresowym tempie
Puzzle dopasowaną do potrzeb Twojej firmy
Bez papierologii bez zbędnej papierologii

Przez 25 lat zaufało nam ponad 5000 małych, dużych i średnich firm:

Zamów bezpłatną wycenę

wypełnij formularz lub zadzwoń

787 974 136 731 901 601
Gwarancja uzyskania certyfikatu

Metodyka wdrożenia

Poznaj naszą unikalną metodykę wdrożeń, która gwarantuje
pozytywną certyfikację.

1 Analiza kontekstu organizacji i systemów AI
Pierwszy krok polega na szczegółowej analizie kontekstu organizacji oraz identyfikacji systemów AI wykorzystywanych lub rozwijanych przez organizację. Audyt obejmuje określenie ról organizacji względem systemów AI oraz mapowanie procesów biznesowych wykorzystujących AI.
Krok 1: Analiza kontekstu organizacji i systemów AI
2 Ocena ryzyka i wpływu systemów AI
W tej fazie organizacja przeprowadza kompleksową ocenę ryzyka związanego z systemami AI (AI Risk Assessment) oraz ocenę wpływu systemów AI na jednostki, grupy osób i społeczeństwo (AI System Impact Assessment). To fundamentalne procesy dla odpowiedzialnego zarządzania AI.
Krok 2: Ocena ryzyka i wpływu systemów AI
3 Polityka AI i zaangażowanie zarządu
ISO/IEC 42001 wymaga osobistego zaangażowania najwyższego kierownictwa w kwestie odpowiedzialnego zarządzania AI. W tej fazie ustala się strukturę odpowiedzialności, opracowuje politykę AI i zapewnia wsparcie zarządu dla systemu AIMS.
Krok 3: Polityka AI i zaangażowanie zarządu
4 Dokumentacja zasobów systemów AI
Organizacja musi zidentyfikować i udokumentować wszystkie zasoby wykorzystywane w cyklu życia systemów AI. Obejmuje to dane, narzędzia, infrastrukturę obliczeniową oraz kompetencje zespołu. Zakres dokumentacji zasobów: Zasoby danych: pochodzenie, jakość, kategorie, przeznaczenie Narzędzia AI: algorytmy, modele, biblioteki, platformy Zasoby obliczeniowe: infrastruktura, cloud, edge computing Zasoby ludzkie: kompetencje zespołu AI, role w cyklu życia AI Dokumentacja proweniencji danych (data provenance) Mapowanie przepływu danych w systemach AI
Krok 4: Dokumentacja zasobów systemów AI
5 Cykl życia systemów AI
Organizacja definiuje i dokumentuje procesy związane z pełnym cyklem życia systemów AI, od koncepcji przez rozwój, wdrożenie, eksploatację, aż po wycofanie z użytku. To fundament odpowiedzialnego zarządzania AI.
Krok 5: Cykl życia systemów AI
6 Zarządzanie danymi dla AI
Jakość i odpowiednie zarządzanie danymi jest kluczowe dla systemów AI. Organizacja musi wdrożyć procesy zapewniające odpowiednią jakość danych, ich pochodzenie, przygotowanie oraz zarządzanie przez cały cykl życia.
Krok 6: Zarządzanie danymi dla AI
7 Kontrole bezpieczeństwa i nadzór nad AI
Wdrożenie kontroli z Załącznika A normy ISO/IEC 42001, ze szczególnym uwzględnieniem kontroli bezpieczeństwa systemów AI, mechanizmów nadzoru ludzkiego (human oversight) oraz monitorowania wydajności AI.
Krok 7: Kontrole bezpieczeństwa i nadzór nad AI
8 Zarządzanie incydentami AI
Organizacja musi być przygotowana na wykrywanie i reagowanie na incydenty związane z systemami AI, w tym błędne predykcje, nieoczekiwane zachowania modeli, naruszenia etyki AI oraz incydenty bezpieczeństwa.
Krok 8: Zarządzanie incydentami AI
9 Łańcuch dostaw i relacje z podmiotami trzecimi
To jeden z kluczowych obszarów ISO/IEC 42001. Organizacja musi zapewnić odpowiedni poziom odpowiedzialnego zarządzania AI u swoich dostawców, partnerów i podmiotów trzecich dostarczających systemy, komponenty lub dane AI.
Krok 9: Łańcuch dostaw i relacje z podmiotami trzecimi
10 Informacje dla zainteresowanych stron
Organizacja musi zapewnić odpowiednie informacje dla różnych grup zainteresowanych: użytkowników systemów AI, klientów, regulatorów, społeczeństwa. Obejmuje to dokumentację techniczną, instrukcje użytkowania oraz mechanizmy transparentności.
Krok 10: Informacje dla zainteresowanych stron
11 Szkolenia i podnoszenie świadomości AI
Pracownicy na wszystkich poziomach organizacji muszą rozumieć zasady odpowiedzialnego AI, ryzyka związane z AI oraz wiedzieć, jak właściwie wykorzystywać systemy AI. Szkolenia są kluczowym elementem skutecznego zarządzania AI.
Krok 11: Szkolenia i podnoszenie świadomości AI
12 Audyt wewnętrzny i przegląd zarządzania
Po wdrożeniu wszystkich elementów systemu AIMS przeprowadzany jest kompleksowy audyt wewnętrzny oraz przegląd z udziałem najwyższego kierownictwa, aby upewnić się, że system działa zgodnie z wymaganiami ISO/IEC 42001.
Krok 12: Audyt wewnętrzny i przegląd zarządzania
13 Głos doradczy
Pomożemy w doborze jednostki certyfikującej oraz będziemy brali udział w procesie certyfikacji.
Krok 13: Głos doradczy

Naszym klientom zapewniamy

Certyfikat
Gwarancję uzyskania certyfikatu
Procedury
Opracowanie przez konsultantów DJB wszystkich procedur i instrukcji
Zegar
Sprawne i szybkie wdrożenie
Certyfikat
Szkolenia (potwierdzone wydaniem imiennych certyfikatów)

ISO 42001 – informacje

Co to jest ISO 42001?

ISO/IEC 42001 to międzynarodowa norma określająca wymagania dla systemu zarządzania sztuczną inteligencją (AIMS – Artificial Intelligence Management System). Pomaga organizacjom projektować, wdrażać, używać i nadzorować systemy AI w sposób odpowiedzialny, bezpieczny, etyczny i zgodny z przepisami. Jest to pierwsza norma tego typu na świecie, oparta na podejściu znanym z innych norm ISO (np. ISO 9001 czy ISO 27001).

Kogo dotyczy ta norma?

Norma ISO 42001 dotyczy wszystkich organizacji, które:

  • tworzą systemy oparte na AI,
  • wykorzystują AI w swoich procesach biznesowych,
  • dostarczają produkty lub usługi bazujące na AI,

niezależnie od wielkości organizacji, branży czy sektora (publiczny, prywatny, IT, przemysł, finanse, zdrowie, administracja itd.).

Jakie są korzyści z jej wprowadzenia?

Wdrożenie ISO 42001 pozwala organizacji:

  • skutecznie zarządzać ryzykiem związanym z AI (np. błędy, stronniczość, brak przejrzystości),
  • zapewnić zgodność z regulacjami prawnymi (np. AI Act, RODO),
  • budować zaufanie klientów, partnerów i interesariuszy,
  • poprawić kontrolę, jakość i bezpieczeństwo systemów AI,
  • wzmocnić wizerunek organizacji jako odpowiedzialnej i innowacyjnej,
  • ułatwić integrację AI z innymi systemami zarządzania w organizacji.

ISO 42001 stanowi solidne wsparcie dla organizacji, które chcą świadomie i odpowiedzialnie korzystać z potencjału sztucznej inteligencji.

Najważniejsze elementy sukcesu:

  • Zaangażowanie zarządu – pełne wsparcie najwyższego kierownictwa dla odpowiedzialnego AI
  • Kompleksowa ocena ryzyka i wpływu – systematyczna identyfikacja ryzyk technicznych, etycznych i społecznych
  • Jakość i governance danych – zapewnienie odpowiedniej jakości danych przez cały cykl życia AI
  • Łańcuch dostaw AI – zarządzanie odpowiedzialnością u dostawców i partnerów
  • Transparentność i accountability – mechanizmy wyjaśnialności i odpowiedzialności za systemy AI
  • Human oversight – odpowiedni nadzór człowieka nad systemami AI
  • Świadomość i kompetencje – szkolenia i rozwój kompetencji AI na wszystkich poziomach
  • Ciągłe doskonalenie – regularne przeglądy i dostosowywanie do zmieniającego się krajobrazu AI

ISO/IEC 42001 to nie jednorazowe działanie, ale proces ciągły. Organizacje, które traktują odpowiedzialne zarządzanie AI jako priorytet, nie tylko spełnią wymagania międzynarodowej normy, ale również zbudują zaufanie interesariuszy, ograniczą ryzyka związane z AI oraz zyskają przewagę konkurencyjną przez etyczne i profesjonalne wykorzystanie sztucznej inteligencji.

Referencje

Przeczytaj, co sądzą o naszych wdrożeniach ich uczestnicy

AGH
Biblioteka Główna Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie
„Biblioteka Główna Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie potwierdza, iż firma DJB Doradztwo Marcin Chorąży realizowała w 2011 r. w BG AGH usługę polegającą na wdrożeniu systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnego z normą PN-ISO/IEC 27001. Przedmiot umowy został wykonany z należytą starannością, zgodnie z fachową wiedzą i w terminie przewidzianym umową.

Szczególnie doceniamy przeprowadzenie szeregu szkoleń z zakresu systemu ISO 27001 dla pracowników i kierownictwa, które umożliwiły nam zorganizowanie prawidłowego nadzoru nad działaniem systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji i jego ciągły rozwój.”
AGH BIBLIOTEKA GŁÓWNADr Jerzy Krawczyk
Zastępca Dyrektora Biblioteki Głównej
DIRECT COMMUNICATION Sp. z o.o.
„Współpraca z firmą DJB Doradztwo umożliwiła nam szybkie wdrożenie systemu ISO 27001, profesjonalne przeszkolenie pracowników oraz sprawne uzyskanie certyfikatu systemu, wymaganego przez naszych kontrahentów.

Profesjonalizm, elastyczność i terminowość - to cechy, którymi wyróżniają się pracownicy firmy DJB Doradztwo. Dzięki nim, proces wdrożenia systemu ISO 27001 nie obciążył naszych pracowników i pozwolił im na wykonywanie codziennych obowiązków.”
DIRECT COMMUNICATION Sp. z o.o.Krzysztof Kunowski
IT Director
PRIME FORCE Sp. z o.o.
„Firma DJB Doradztwo Marcin Chorąży zrealizowała dla naszej organizacji projekt wdrożenia systemów ISO 9001:2015 oraz ISO 27001:2017 w sposób fachowy i rzetelny, co umożliwia zarekomendowanie jej usług wszystkim zainteresowanym Klientom.

Założone cele wdrożeniowe zostały zrealizowane na wysokim poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Firma opracowała bardzo dobre materiały szkoleniowe, odpowiadające naszym potrzebom.”
PRIME FORCE Sp. z o.o.Kazimierz Konarski
Dyrektor Handlowy
SANDS PARTNERS Sp. z o.o.
„Firma SANDS PARTNERS Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, składa serdeczne podziękowania firmie DJB Doradztwo Marcin Chorąży za pomoc przy wdrożeniu Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (ISO 27001). Wdrożenie Systemu przebiegło w sposób profesjonalny, terminowy, z doskonałą znajomością zagadnienia oraz trafnie dobraną formą przekazu. Współpraca z pracownikami firmy DJB Doradztwo Marcin Chorąży zarówno w fazie organizacji jak i po odbytym wdrożeniu Systemu oceniamy bardzo dobrze.”
SANDS PARTNERS Sp. z o.o.Bartosz Strożek, Grzegorz Struś
Zarząd Sands Partners Sp. z o.o.