Szkolenie Pełnomocnik ds. ISO 45001:2018

Szkolenie dedykowane – szkolenie „szyte na miarę” dostosowane do potrzeb Twojej firmy

Cel szkolenia: Uzyskanie wiedzy na temat obowiązków pełnionych przez Pełnomocnika ds. systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy ISO 45001:2018.

Dla kogo: Osoby, które pracują jako Pełnomocnik ds. ISO 45001:2018 i chcą pogłębić swoją wiedzę. Osoby, które będą wykonywać obowiązki Pełnomocnika i chcą zdobyć niezbędne kompetencje umożliwiające zarządzaniem systemem ISO 45001:2018.

Przez 21 lat zaufało nam ponad 1600 małych, dużych i średnich firm:

I. Informacje wstępne

Wprowadzenie
- Omówienie cyklu PDCA oraz jego zastosowanie w systemie zarządzania BHP
Główne obowiązki Pełnomocnika Systemu Zarządzania BHP ISO 45001:2018
Dodatkowe obowiązki Pełnomocnika Systemu Zarządzania BHP ISO 45001:2018

II. Obowiązki Pełnomocnika Systemu Zarządzania BHP – część I

Kontekst Organizacji
- Identyfikacja i określenie czynników wewnętrznych
- Identyfikacja i określenie czynników zewnętrznych
- Identyfikacja i określenie potrzeb i wymagań zainteresowanych stron
- Ustalenie zakresu systemu zarządzania BHP w organizacji
- Budowa systemu zarządzania w oparciu o wymagania normy ISO 45001:2018:
  Ustalenie procesów BHP
Przywództwo
- Budowanie Polityki BHP zgodnie z wymaganiami normy ISO 45001:2018
- Opracowanie struktury organizacyjnej oraz wyznaczenie ról odpowiedzialności i uprawnień w organizacji

PRZERWA

III. Obowiązki Pełnomocnika Systemu Zarządzania BHP – część II

Planowanie
- Identyfikowanie zagrożeń BHP oraz możliwości rozwoju systemu zarządzania BHP
- Prowadzenie analizy ryzyk i szans
- Identyfikacja, analiza i ocena ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy
- Identyfikacja zobowiązań zgodności
- Ustalenie celów BHP
Wsparcie
- Rodzaje zasobów niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania sytemu zarządzania BHP, sposób identyfikacji zasobów oraz zapewnienie zasobów
- Określenie kompetencji pracowników oraz zapewnienie kompetencji pracowników w systemie zarządzania BHP
- Budowanie świadomości pracowników w systemie zarządzania BHP
- Prowadzenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w systemie zarządzania BHP
- Prowadzenie nadzoru nad udokumentowaną informacją

PRZERWA

IV. Obowiązki Pełnomocnika Systemu Zarządzania BHP – część III

Działania operacyjne
- Określanie sposobu nadzoru i monitorowania działań BHP
- Rodzaje monitorowania działań BHP
- Określanie kryteriów operacyjnych dla działań BHP
- Zarządzania zmianą w systemie zarządzania BHP
- Prowadzanie nadzoru nad podwykonawcami i dostawcami w systemie zarządzania BHP
- Identyfikacja potencjalnych sytuacji awaryjnych
- Przygotowanie na wypadek wystąpienia potencjalnych sytuacji awaryjnych
Ocena efektów działalności
- Prowadzenie oceny zgodności z zobowiązaniami zgodności
- Organizacja auditów wewnętrznych
- Przygotowanie przeglądu zarządzania
Doskonalenie
- Niezgodności w systemie zarządzania BHP
- Incydenty w systemie zarządzania BHP
- Prowadzenie działań w przypadku wystąpienia incydentów
- Prowadzenie działań korygujących

Referencje

Przeczytaj, co sądzą o naszych szkoleniach ich uczestnicy

„ PHILIPS POLSKA SP. Z O.O. z siedzibą w Warszawie ma przyjemność zarekomendować usługi doradcze świadczone przez firm DJB Doradztwo Marcin Chorąży.

Prace realizowane przez DJB Doradztwo w pełni spełniły nasze oczekiwania jakościowe. Zostały one indywidualnie dopasowane do potrzeb i specyfiki naszej Organizacji oraz do określonych przez nas oczekiwań. Konsultant, jaki został dedykowany do projektu, wykazał się odpowiednimi kompetencjami oraz szeroką wiedzą w zakresie normy ISO 9001:2015, a także służył pomocą i radą, gdy tylko zaistniała taka potrzeba.”

PHILIPS POLSKA SP. Z O.O.

Zobacz referencje

W imieniu Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala im. Pirogowa rekomenduję DJB Doradztwo Marcin Chorąży jako firmę przygotowującą do wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymaganiami normy ISO 9001:2015. Współpracę z firmą DJB Doradztwo rozpoczęliśmy w roku 2017 i kontynuujemy do dnia dzisiejszego. Przedmiotem współpracy były zagadnienia związane z wdrożeniem systemu. Konsultant współpracujący z naszym szpitalem wykazał się dużą wiedzą merytoryczną, w sposób przystępny i ciekawy przekazał wiele cennych informacji dotyczących wymagań norm, ich zastosowania oraz zasad przeprowadzania procesu auditu wewnętrznego. W naszej ocenie firma DJB Doradztwo Marcin Chorąży jest rzetelnym i godnym polecenia wykonawcą w zakresie wdrażania systemu ISO 9001:2015.

Dyrektor W.S.S. im. M.Pirogowa dr n med. Roman Bocian

Zobacz referencje

CONTROL SYSTEM FMN Sp.z o.o. współpracowała z firmą DJB Doradztwo w zakresie kompleksowego dostosowania systemu ISO 9001:2009 do wymagań nowej normy ISO 9001:2015, DJB Doradztwo zobowiązał się do wykonania wszelkich niezbędnych czynności, dzięki którym nasza firma mogła uzyskać certyfikat ISO 9001:2015 w szczególności: Pracownicy firmy DJB Doradztwo wykonali swoje zadania w sposób profesjonalny. Firmę cechuje terminowość oraz elastyczność w rozwiązywaniu problemów, a także poszanowanie interesów Zleceniodawcy.

Dyrektor Bożena Zawalska

Zobacz referencje

Urząd Lotnictwa Cywilnego z największą przyjemnością pragnie polecić usługi firmy DJB Doradztwo Marcin Chorąży w obszarze wdrażania nowej normy systemu zarządzania jakością ISO 9001:2015. Wszystkie działania Konsultanta zostały indywidualnie dopasowane do naszych potrzeb oraz oczekiwań. Konsultant wykazał się ogromną wiedzą dotyczącą systemu ISO 9001:2015, dzięki czemu podsunął nam wiele istotnych rozwiązań. Dokumeńtacja została opracowana w sposób staranny i rzetelny. Szkolenia, które zostały przeprowadzone w ramach wdrożenia, były ciekawe oraz pozwoliły nam na zagłębienie wymagań nowej normy ISO 9001:2015.

Dyrektor biura dyrektora generalnego Magdalena Kapuśniak

Zobacz referencje

Zobacz wszystkie referencje

Szkolenie Pełnomocnik ds. ISO 45001:2018

Program szkolenia

Referencje

Skontaktuj się z nami

Wyślij nam wiadomość